Nous avons collaboré avec Yokogawa pour numériser le processus de production de Syngenta.
Nous avons livré une plateforme numérisée et connectée basée sur le low-code.
Nous avons considérablement amélioré leur transparence et leur efficacité opérationnelle.
Syngenta est un leader mondial des sciences et technologies agricoles. Pour amorcer sa transformation numérique, Syngenta souhaitait numériser une partie de son usine de production de Seneffe, en Belgique. Le site est spécialisé dans la fabrication d'insecticides formulés (FO-INS), l'un de leurs processus de production les plus complexes. Ces processus étaient gérés par un système de contrôle distribué (DCS) et un historien de données, fournis par Yokogawa Electric.
Grâce à notre expertise approfondie et à notre expérience avec Yokogawa, nous avons pris en charge la planification, l'exécution et le support du premier projet de transformation numérique de Syngenta. Nous avons numérisé le suivi de production de niveau 1 des insecticides formulés, remplaçant l'ancien processus papier par une plateforme entièrement numérique basée sur Microsoft Power Platform. Nous avons obtenu des améliorations significatives en termes de transparence et de taux de rendement synthétique (TRS).
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Nous offrons toujours à nos clients un accompagnement complet tout au long de leur parcours de transformation numérique. Notre approche pour le projet pilote de Syngenta n'a pas fait exception, et nous étions présents à chaque étape, de la stratégie à la planification, en passant par l'exécution et le support.
Durant la phase de stratégie , nous fournissons généralement des services de conseil pour aider nos clients à définir l'orientation de leur transformation numérique. Dans ce cas précis, Syngenta avait déjà réfléchi à une stratégie de transformation numérique où tout était interconnecté, en utilisant le processus de production FO-INS comme point de départ ambitieux. Avec l'équipe Excellence Opérationnelle (OpEx) de Syngenta et Yokogawa, nous avons ajusté leur feuille de route et défini une approche de projet réalisable.
Durant la phase de planification , nous nous sommes accordés sur une approche personnalisée, permettant une adaptation rapide aux exigences et aux fonctionnalités du projet. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec Syngenta et Yokogawa pour garantir que le projet soit parfaitement adapté à leurs besoins et objectifs spécifiques. Par exemple, nous avons supprimé et reprogrammé certaines réunions avec les opérateurs en fonction du processus de production en cours chez Syngenta, qui restait naturellement la priorité.
« Nous sommes ravis de la manière dont Coretecs a géré ce projet en collaboration avec notre partenaire technique Yokogawa. Ils prennent en compte la moindre remarque et communiquent de manière proactive, ce qui est d'une aide précieuse lors des sessions de recette (UAT) en cours. Coretecs a prouvé qu'il s'agissait d'un partenaire compétent, doté d'une vision globale en tenant compte de l'ensemble de notre parcours de transformation numérique. Nous sommes impatients de voir comment ils continueront à nous accompagner, ainsi que Yokogawa, au fur et à mesure de l'avancement de ce projet et du reste de notre parcours. »
Durant la phase d'exécution , nous avons mis en place une plateforme entièrement connectée et numérisée qui surveille la production de FO-INS. Nous avons installé une passerelle sécurisée qui exploite les données et l'infrastructure sur site de Yokogawa, y compris leur historien de données ExaQuantum, pour visualiser une nouvelle expérience utilisateur numérique.
Pour construire cette plateforme, nous avions besoin d'une solution avec laquelle ni Yokogawa ni Syngenta n'avaient encore travaillé : les technologies low-code. Nous avons choisi d'utiliser la Microsoft Power Platform en raison de ses possibilités d'intégration avec les outils actuels de Syngenta et de son support étendu. Nous avons travaillé sans relâche pour garantir que la plateforme soit conviviale et intuitive, afin que les opérateurs de Syngenta puissent l'utiliser facilement et en tirer profit.
Bien entendu, aucun projet ne serait complet sans un solide support. Grâce à nos services gérés, Syngenta a l'assurance que son tout nouveau système restera opérationnel après sa livraison. Alors que nous continuons à accompagner Syngenta dans ses projets de transformation numérique, les précieux retours recueillis lors des tests de recette utilisateur (UAT) détermineront la direction que nous prendrons.
Tournés vers l'avenir, nous sommes ravis de poursuivre notre partenariat avec Yokogawa et Syngenta sur ce projet et au-delà. Nous sommes convaincus que l'équipe Excellence Opérationnelle de Syngenta a une excellente vision de la manière de faire de Seneffe une usine intelligente exemplaire, capable de servir de modèle pour leurs autres sites à travers le monde.
Nous sommes également reconnaissants de l'invitation de Yokogawa à collaborer, et nous sommes convaincus que leur état d'esprit axé sur la co-innovation facilitera le travail d'équipe à venir entre nos entreprises. L'avenir est prometteur et nous sommes impatients de voir les excellents résultats que nous obtiendrons ensemble !
« Coretecs a prouvé son expertise en traduisant les idées de Syngenta en une solution fonctionnelle, tant sur le plan métier que technique. Ils nous ont aidés à choisir les architectures système, à développer l'application et ses interactions avec nos systèmes existants, à discuter des améliorations opérationnelles et à introduire une méthode de travail Agile avec des sprints réalisables. En peu de temps, ils ont contribué à concrétiser des avantages tangibles pour Syngenta. »
Vous avez besoin d'un expert pour votre transformation numérique dans le secteur manufacturier ? Vous recherchez un partenaire capable de faire le pont entre l'OT et l'IT de votre entreprise, tout en gardant l'humain au cœur de la démarche ?
Coretecs serait ravi de vous aider ! Contactez-nous, et nous discuterons ensemble des possibilités.
