Le passé : comment imec a mené à la création de Coretecs

Dans un passé pas si lointain, Mathias et Jurgen se sont rencontrés chez Yokogawa, où ils travaillaient respectivement en tant qu'ingénieur d'application et ingénieur système DCS. L'un de leurs projets consistait à maintenir et à mettre à niveau les systèmes de détection de gazd'imec, où ils ont rencontré Adrien. Nous avons rapidement remarqué que nous étions coordonnés, progressant rapidement et maintenant une communication transparente tout en nous concentrant sur un objectif commun.

Au fil des ans, nous avons poursuivi des ambitions professionnelles différentes et décidé de devenir indépendants, sans savoir ce qui nous attendait. Finalement, nous sommes revenus chez imec et avons renoué autour de notre intérêt commun pour les intégrations IT-OT. De fil en aiguille, Coretecs a vu le jour, reprenant là où nous nous étions arrêtés : les systèmes de détection de gaz d'imec.

Le présent : conseil technique et projets variés

Depuis notre création il y a deux ans, nous aidons imec autant que possible. En apprenant à connaître leurs besoins et leurs ambitions, nous les avons mis en relation avec plusieurs de nos experts et avons progressivement renforcé notre présence. Dans le cadre de notre partenariat actuel, nous assistons imec de deux manières.

Tout d'abord, nous fournissons en continu des services de conseil technique et de gestion de projet. Dans ce rôle, nous traduisons leurs divers objectifs et ambitions en projets concrets et en assurons le suivi. Cela peut aller de la recherche des bons matériaux ou des bonnes personnes à la gestion des ressources. Bien entendu, nous réfléchissons constamment aux possibilités offertes par la transformation numérique, c'est pourquoi nous proposons souvent des solutions et des améliorations pratiques de manière proactive.

Cela nous amène au second aspect de notre partenariat. Nos experts aident actuellement imec sur plusieurs projets autonomes, dont certaines sont issues de nos propres propositions. La plupart de ces projets concernent le département FAIN (Facility And Infrastructure) d'imec et ses nombreuses équipes, bien que nous ne nous limitions pas à un seul département. Voici quelques exemples de ces projets :

• Nous avons mené une analyse pour l'équipe du FAIN spécialisée dans le raccordement de leurs équipements de salle blanche à leurs installations. Nous avons constaté que cela nécessitait de nombreuses interventions manuelles et avons proposé une alternative permettant de réduire leur charge de travail et d'accroître leur efficacité.
• Nous avons aidé à remplacer, mettre à niveau ou améliorer diverses applications utilisées par l'équipe d'automatisation du FAIN. Cela inclut le système de détection de gaz, l'historien de données et un outil d'envoi d'alertes d'urgence par SMS.
• Nous avons installé une infrastructure informatique à haute disponibilité (HAC) pour faire fonctionner divers systèmes, augmentant ainsi les performances, améliorant le flux de données et comblant les lacunes de support des fournisseurs d'imec. Nous les avons également assistés dans la gestion des fournisseurs, afin qu'ils n'aient pas à contacter plusieurs équipes de support simultanément.
• Nous avons mis à profit notre expertise en électricité et instrumentation pour concevoir des armoires et des systèmes de distribution électrique. Nous avons déchargé leur équipe interne E&I en élaborant des schémas électriques complexes basés sur les spécifications d'imec.
• Nous avons conçu et construit une armoire ATEX ainsi que des bunkers à gaz afin d'accroître la sécurité opérationnelle dans les environnements dangereux et de garantir la conformité réglementaire.
• Nous avons amélioré les systèmes de détection de gaz des salles blanches grâce à la spectrométrie de masse par tube à flux d'ions sélectionnés (SIFT-MS), qui mesure leurs nombreux gaz au niveau moléculaire. Cela a considérablement réduit le nombre de mesures nécessaires et accru la transparence des données opérationnelles. À l'avenir, nous intégrerons l'intelligence artificielle pour optimiser davantage l'analyse de la distribution de gaz.
• Nous avons soutenu imec lors des arrêts de maintenancesemestriels, en leur fournissant des ressources supplémentaires durant ces périodes critiques et limitées dans le temps afin de réduire les temps d'arrêt au strict minimum.
• Nous avons facilité la collaboration et la communication au niveau organisationnel en introduisant ClickUp chez imec, renforçant ainsi leur productivité et leur transparence. Nous l'avons configuré pour répondre à leurs besoins spécifiques, personnalisé avec leur image de marque et connecté à leur Active Directory.

L'avenir : des projets ambitieux, des perspectives prometteuses

Dans les mois et années à venir, nous continuerons à mettre notre expertise au service d'imec en les aidant à concrétiser leurs projets ambitieux. Nous envisageons de proposer d'autres services, tout en poursuivant certains de nos projets actuels, comme l'analyse pour l'équipe de raccordement. Nous avons également plusieurs nouveaux projets en préparation, notamment un projet de standardisation passionnant qui aidera l'équipe d'automatisation FAIN à harmoniser la technologie de programmation API qu'ils utilisent.

Depuis nos débuts chez imec, nous sommes passés du statut de prestataire à celui de partenaire privilégié pour tout ce qui concerne la transformation numérique. Nous aidons à traduire leur vision en projets concrets, avec de nombreuses perspectives enthousiasmantes à venir. Restez à l'affût sur notre site web et notre page LinkedIn pour plus de détails !