Nous avons prouvé que l'UNS fonctionne réellement et nous travaillons sur des déploiements à grande échelle.
Nous lançons une organisation de support 24/7 pour soutenir les opérations critiques.
Nous allons intégrer l'IA dans nos propres processus d'ingénierie pour gagner en rapidité et en qualité.
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Nous avons prouvé que l'UNS fonctionne réellement et nous travaillons sur des déploiements à grande échelle.
Nous lançons une organisation de support 24/7 pour soutenir les opérations critiques.
Nous allons intégrer l'IA dans nos propres processus d'ingénierie pour gagner en rapidité et en qualité.
Au début de l'année 2025, notre objectif était clair : faire passer l'Unified Namespace du stade de concept pilote à une réalité opérationnelle. La demande a été immédiate et, plutôt que de nous précipiter, nous avons choisi de nous concentrer sur la définition de cas d'usage concrets et sur la réalisation de premiers déploiements robustes avec nos clients.
À l'aube de 2026, le programme est chargé : passer à une échelle supérieure et transformer ces cas d'usage validés en de nombreuses nouvelles implémentations. Fidèles à notre tradition annuelle, nos trois associés gérants se sont réunis pour faire le bilan de l'année écoulée et partager leur vision pour l'avenir.
Avec le recul, 2025 a été une année marquante pour Coretecs... et pour l'Unified Namespace en général, en toute honnêteté. Après avoir passé des années à évangéliser le concept, nous avons enfin vu le décollage, aboutissant à une première édition réussie de notre Sommet exécutif UNS.
Au total, nous avons accueilli 16 nouveaux clients dans les secteurs de la fabrication et des services publics au sein de notre famille, dont des leaders de l'industrie comme Soudal et Unilin. Nous avons mis en place de nombreux projets pilotes (Proof of Concept) et géré les premiers déploiements qui démontrent la puissance du rapprochement entre l'OT et l'IT.
2025 a été l'année où notre « concept » a mûri pour devenir une réalité éprouvée. Nous avons vu nos projets pilotes évoluer vers des solutions évolutives. Nous sommes fiers de constater que l'industrie manufacturière adopte ce changement.
2025 a également été l'année où nous avons consolidé nos solutions privilégiées: Ignition, Canary, HiveMQ et Tulip. Bien que nous restions indépendants, nous avons constaté qu'elles offrent les meilleurs résultats dans la majorité des cas d'utilisation. Bien entendu, nous continuerons à tester de nouvelles solutions pour créer un maximum de valeur pour nos clients et apporter des changements si nécessaire.
Alors, après une année aussi exceptionnelle, quelle est la suite ? Eh bien, beaucoup de choses ! En 2026, nous concentrons nos efforts sur trois piliers: élargir nos horizons, mettre en place une organisation de services et intégrer l'IA dans nos propres processus. Examinons cela de plus près.
Cette année, nous regardons au-delà des frontières. Enfin, plus que nous ne le faisions auparavant. Nous sommes toujours fièrement ancrés en Belgique, et cela ne changera pas de sitôt. Cependant, notre caractère a toujours été international. Nos clients opèrent à l'échelle mondiale, et nous aussi.
Notre ambition suit celle de nos clients. À mesure qu'ils déploient leur transformation numérique à l'échelle mondiale, nous sommes prêts à évoluer avec eux. Nous fournissons la même expertise et la même qualité, que l'usine soit située à Anvers ou dans le Nevada.
En 2026, nous entrevoyons un immense potentiel pour continuer à déployer nos solutions sur des sites internationaux. Nous accompagnons déjà des usines en France et au Luxembourg, ainsi qu'aux États-Unis à distance. L'ouverture de bureaux à l'étranger n'est pas encore à l'ordre du jour, mais nous sommes parfaitement équipés pour soutenir davantage de déploiements mondiaux, que ce soit à distance ou en nous déplaçant sur site.
Un changement majeur pour nous en interne, mais nécessaire. Nos implémentations deviennent rapidement la colonne vertébrale des opérations de nos clients, si bien qu'un support limité aux heures de bureau ne suffit plus. Lorsqu'une usine tourne 24h/24 et 7j/7, vous avez besoin d'un partenaire présent 24h/24 et 7j/7.
Nous passons du statut de partenaire de projet à celui de partenaire de cycle de vie. Concevoir un système robuste est la première étape. Assurer son fonctionnement sans faille pour les années à venir est la seconde. C'est pourquoi nous mettons cette année l'accent sur notre organisation de service.
C'est pourquoi nous mettons actuellement en place une organisation de service dédiée aux activités critiques. Cela va bien au-delà de la simple correction de bugs : il s'agit de garantir la résilience et la tranquillité d'esprit. Nous investissons dans l'équipe et les outils nécessaires pour que nos clients puissent compter sur nous à tout moment.
S'il y a bien une chose qu'il était difficile de manquer en 2025, c'est l'intelligence artificielle. Nous avons d'ailleurs tiré des enseignements précieux sur l'utilisation de l'IA dans le secteur manufacturier lors de notre table ronde avec des experts du secteur. N'oubliez pas de regarder la vidéo complète ou de découvrir les points clés dans notre blog si ce n'est pas déjà fait.
Mais l'IA offre de nombreux cas d'usage, au-delà de son déploiement chez nos clients pour optimiser leurs processus. En 2026, nous allons plus loin et nous allons également utiliser l'IA pour nous optimiser nous-mêmes. Nous l'intégrons au cœur de notre développement pour automatiser la génération de structures de code et standardiser les définitions de charges utiles. Cela permet à nos ingénieurs de se concentrer sur leur cœur de métier et de créer de la valeur plus rapidement.
De belles choses nous attendent, et nous serions ravis que vous en fassiez partie. Vous êtes un industriel cherchant à passer à l'échelle vos opérations numériques ? Ou un ingénieur talentueux à la recherche d'une équipe passionnée ? 2026 sera une année riche en défis, alors concrétisons cela ensemble.
